Pensavo fosse il mercato… invece il problema era dentro la mia azienda
Marco è un piccolo imprenditore. Lavora tanto, fattura, i clienti ci sono. Eppure, ogni mese, la sensazione era sempre la stessa: i soldi non bastano mai. ...
Pensavo fosse un problema di vendite… invece stavo perdendo margine ogni giorno
Marco è un piccolo imprenditore nel settore artigianale. Lavora tanto, fattura bene, i clienti non mancano. Eppure, a fine mese, la sensazione era sempre ...
Caso pratico tra Imprenditore e Commercialista: “Pensavo di guadagnare… invece stavo andando in perdita”
Marco ha una piccola azienda artigianale. Fattura, lavora, i clienti pagano. Apparentemente tutto funziona. E infatti, come tanti, era convinto di essere ...
Si stava accorgendo da solo che qualcosa non andava: come un imprenditore ha evitato una crisi di cassa grazie a Max365 (e al suo Commercialista)
Luca è il titolare di una piccola azienda artigianale. Lavora tanto.I clienti ci sono.Il fatturato cresce. Eppure ogni mese ha la stessa sensazione: “Sto ...
Quali numeri deve guardare un imprenditore (anche senza bilancio completo)
Molti piccoli imprenditori pensano: 👉 “Io ho la contabilità semplificata, questi numeri non li posso avere” Non è vero. Non ti serve un bilancio perfetto. ...
EBITDA: il numero che ti dice se la tua azienda sta davvero in piedi
Molti imprenditori sentono parlare di EBITDA, ma pochi lo usano davvero per decidere. Eppure è uno dei numeri più importanti. 👉 Non per fare scena con la ...
Un’azienda non va bene perché lavora tanto.
Un’azienda non va bene perché lavora tanto. Non va bene perché cresce. 👉 Va bene solo se fa due cose: fa guadagnare in modo adeguato l’imprenditore riesce ...
Rating bancario: da “non capisco la banca” a “so esattamente cosa migliorare”
Molti imprenditori arrivano con questa frase: “La banca mi ha dato una valutazione insufficiente… ma non capisco perché.” I numeri non sembrano così ...
Quando i costi orari diventano decisioni: tre casi reali di simulazione prima di fare offerte
Ci sono momenti in cui un imprenditore sente che qualcosa non torna. I clienti ci sono. Il lavoro anche. Eppure i risultati economici non riflettono lo ...
Come capire se la tua azienda sta andando bene (senza farsi confondere dai numeri)
Molti piccoli imprenditori pensano che basti guardare il fatturato per capire se l’azienda va bene. Non è così. Puoi fatturare tanto… e perdere soldi. ...
Opportunità con l’Implementazione della Norma ISO 17020:2012
Un modello per valorizzare il know-how aziendale e generare nuove linee di servizio ad alto valore aggiunto In un contesto in cui le imprese sono chiamate ...
Guida MyMax – Azioni Correttive
Nel contesto di un Sistema di Gestione della Qualità (SGQ), le Azioni Correttive rappresentano uno degli strumenti più potenti per il miglioramento ...
Guida MyMax – Audit Interni
Gli audit interni secondo la norma ISO 9001:2015 sono fondamentali per garantire che un sistema di gestione della qualità sia efficace, efficiente e in ...
ISO 9001:2026 – Cosa cambia per le Imprese e come prepararsi alla nuova edizione
La norma ISO 9001 rappresenta da decenni lo standard internazionale di riferimento per i Sistemi di Gestione per la Qualità (SGQ). La versione attualmente ...
Guida MyMax: Come gestire le Informazioni Documentate
Una gestione efficace delle Informazioni Documentate è essenziale per garantire il corretto funzionamento del Sistema di Gestione Qualità (SGQ) e ...
Guida MyMax: Come gestire Reclami e Non Conformità
In ogni azienda, indipendentemente dal settore, la gestione efficace di reclami e non conformità è essenziale per garantire la soddisfazione del cliente e ...
Guida MyMax: come iniziare ad utilizzare MyMax
In questo video è possibile imparare quali sono le prime cose da fare non appena creato l’account di MyMax. MyMax è un gestionale in cloud che ...
Analisi dei Rischi di un intervento di consulenza (dei Finanzialisti) in fase di prima definizione
Questo articolo fornisce una analisi preventiva a garanzia che ogni consulenza (in questo caso erogata dai Finanzialisti) sia sostenibile, efficace e ...
Evoluzione della Strategia d’Impresa: dal controllo dei mercati all’innovazione e al “Purpose”
Negli ultimi settant’anni, il concetto di “strategia” si è trasformato in modo significativo, passando da una mera pianificazione finanziaria e operativa a ...
Gli Adeguati Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili
Gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili rappresentano una delle tematiche più cruciali nella gestione aziendale moderna. Non si ...
